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      書刊印刷與包裝本就是一對孿生兄弟，隨著人們對書刊越來越精美的印制和裝幀要求，這二者越來越趨同。因著這種“血緣關(guān)系”，書刊企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝看起來是那么地順理成章。書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝，本身有著先天的優(yōu)勢。持有上述觀點的專家不在少數(shù)，書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝從技術(shù)上而言，入門時只需配備印后設(shè)備即可，并無太大障礙，甚至說可以實現(xiàn)無縫對接。面對書刊市場下滑的現(xiàn)狀，書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是第一選擇。印刷就和包裝有著千絲萬縷的關(guān)系，所以在自己行業(yè)不景氣的時候，很多人都會轉(zhuǎn)投包裝行業(yè)，而且行業(yè)門檻也比較低。與此同時，包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景，但是這樣的做法并不一定可靠。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過剩，那么作為新入行的小白，在競爭如此激烈的環(huán)境下，并不能實現(xiàn)咸魚翻身。
      目前包裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，供大于求現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多企業(yè)一般只能開工50%，活得好一點的企業(yè)也不過70%~80%，我認(rèn)為書刊企業(yè)一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的現(xiàn)象，同樣對于很多盲目進(jìn)入的企業(yè)而言，這也是不可持續(xù)的。如果這上千家印刷企業(yè)都同時來搶包裝市場，只會帶來市場的混亂以及企業(yè)沒有利潤的惡性競爭。蜂擁而至的最終結(jié)果就是行業(yè)的重新洗牌。并且，即便包裝行業(yè)好進(jìn)入，但做好很難。尤其是高端包裝市場，如若企業(yè)實力不足，即使是轉(zhuǎn)型也只能局限在“小打小鬧”階段。
      一方面，未來書刊印刷市場的競爭將更為激烈，而包裝印刷市場的發(fā)展前景有目共睹。另一方面，就區(qū)域發(fā)展來看，包裝印刷市場局部地區(qū)并不飽和，與國外相比，國內(nèi)發(fā)展慢，與南方來比，北方發(fā)展慢。因此正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華認(rèn)為，既然市場有轉(zhuǎn)型空間，那么唯有順應(yīng)這種潮流，企業(yè)才能發(fā)展。
      在印刷包裝行業(yè)，設(shè)備很大程度上決定著一個企業(yè)的成敗。那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時需要做哪些硬件準(zhǔn)備呢？對于這個問題，專家和企業(yè)的觀點此次表現(xiàn)出了一致的“保守”——切忌亂投資。轉(zhuǎn)型升級雖然是大勢所趨，但是企業(yè)在決定的同事一定慎之又慎，即使業(yè)內(nèi)的成功者更是不勝枚舉。